Сокращаем расстояния, сжимаем время

Глеб Архангельский поднял большую и важную тему – “Работа 2.0″. Причем подошел он к ней вполне по-современному. Сначала запустил промо-блог, причем сразу на нескольких плошадках: у себя на improvement.ru, на computerra.ru и в личном бложике в ЖЖ. Причем на Компьютерре ничего, кроме затравки нового направления нет. Только рассуждения о тренде, который Глеб, словно ледокол, будет активно продвигать в ближайшее время, судя по анонсам. Блог вызвал немалый интерес. И вот, некоторое время спустя заявлена книга мэтра тайм-менеджмента, которая так и называется “Работа 2.0: прорыв к свободному времени”.

Тема очень интересная и большая. Хотя, я думаю, что Глеб будет рассматривать ее только в аспекте оптимизации времени. Но работа 2.0 это не только скайп-конференции и удаленные презентации через dimdim.com. Хотя и это все тоже, разумеется! Масса вещей, которые попадают под это определение, просто не вместились в концепцию новой книги. Можно вкратце перечислить еще: коворкинг, фриланс-аутсорсинг промежуточных этапов работ, образование 2.0 (ооооо, это практически неисчерпаемая тема!), виртуальные офисы. Не знаю, будут ли в книге прописаны вопросы документооборота и управленческие процедуры в Работе 2.0 – тоже очень очень важная тема. Ведь внедрение принципов удаленной работы в классический офис неизбежно вызовет проблемы совместимости с консервативными бизнес-процессами.

Ну и следует помнить, что написанное Глебом Архангельским вряд ли подойдет российским поклонникам Тима Ферри. За пределами Москвы мобильный интернет пока еще потенция, а не данность. Да и с классическим широкополосным доступом за предлами городов возникают серьезные траблы. А на диалапе, GPRS, или там Скайлинке особенно не поработаешь. Так что книга, как честно говорится в анонса, расчитана на замотанных пробками жителей мегаполисов, которые хотели бы, пусть ненадолго, вынести свой рабочий кабинет в тихую гостиницу в центре Парижа:

Вам жаль времени, проводимого в пробках? В командировках? В ожидании, пока все согласуют время встречи? Вы хотели бы реже бывать в офисе, держа, однако, все дела под контролем? А как вам нравится идея время от времени управлять компанией, скажем, из парижского кафе или с одесской набережной?

И тем не менее я эту книгу куплю и обязательно внимательно прочитаю. Тем более, что у меня еще с конца прошлого года лежит план семинара по родственной теме для НКО и церквей. Было бы интересно сравнить мои мысли с рекомендациями опытного эксперта. “Третий Сектор 2.0″ – почему бы и нет? Так и назовем.

Павел Левушкан

P.S.: Так как на сайт решили писать и другие сотрудники нашего Центра Эффективных Коммуникаций, каждый материал будет подписываться его автором.

Рекомендуем почитать:

• Сдвинуть дело с мертвой точки