Однако, продолжают поступать вопросы и заявки от тех людей, кто по разным причинам не увидел вовремя рекламу курса и хочет все же получить наши уникальные знания по миссии в Интернете. Что же им делать? Ведь этот тренинг больше не будет проводиться в этом году! И, вероятно, не будет проводиться и в следующем. У нашего Центра много планов по развитию новых линеек продуктов, так что этот шанс вполне может оказаться последним.

Специально для тех из читателей, кто опоздал, или поздно принял решение участвовать в семинаре объявление:

Вы можете приобрести все записи семинаров, расшифровки учебных чатов и записи видеопособий в электронном виде.

Для тех, кто сделает предварительный заказ и оплатит его в течение ближайших 3 недель (то есть ДО окончания семинара в онлайне) полный пакет всех материалов будет стоить всего 2000 рублей.

Для тех, кто приобретет пакет записей после окончания курса этот же набор будет стоить уже 2500 рублей.

Напомню, что это:

• около 18 часов аудиозаписей
• порядка 10 видеоуроков,
• плюс почти два десятки электронных книг и пособий, которые помогут усвоить вам материал курса!
• Настоящий университет сетевого евангелиста.

Программу курса, отзывы наших клиентов и условия и способы оплаты вы можете узнать по ссылке:  http://www.levushkan.com/evangelist/

Обо всем этом и многом другом мы беседуем в программе “Человеческий фактор” на http://xradio.su

Напомню, что наша цель – рассказать о своей организации, а при везении, еще и привлечь в ее деятельность людей. Исходя из этого, мы и начнем выстраивать концепцию тем для записей.

1. Делимся опытом
Если у вас есть опыт в реализации какого-то служения, или преодолении трудностей – поделитесь им с читателями. Это всегда привлечет внимание

2. Переводим с иностранного
Если вы владеете иностранными языками – поищите иноязычных блоггеров, которые пишут по той же теме. Переведите на русский, дав в конце ссылку на оригинальный материал. Большинство ваших читателей вряд ли ищут целенаправленно англоязычные постинги на тему. Вы сэкономите их время и силы, и привлечете внимание.

3. Берем интервью
Если в вашу церковь приедет мастер поклонения – возьмите у него короткое интервью на тему. Если приехал знаменитый проповедник, попросите дать комментарий. Это можно сделать как на диктофон, так и в форме подкаста, записанного в церковной студии, или даже видеоподкаста.

4. Репортажи
Поехали на пикник всем служением? Побывали на концерте? Провели коныеренцию? Отразите это в блоге. Можно даже использовать не слишком качественные фотографии, к примеру, снятые мобильным телефоном, или айфоном. Для айфона существует удобное приложение, которое позволяет сразу размещать фото в ЖЖ, в режиме реального времени. Фото с короткими комментариями прямо во время события – это интересно. А если, не дай Бог, ваша церковь подверглась наезду милиции, или нападению хулиганов – оперативный репортаж с места событий может исправить ситуац3ию в вашу пользу.

5. Подкасты
Лучше всего, как подсказывает практика, слушаются подкасты в режиме диалога, или интервью. Запустите Скайп, установите программное обеспечение для записи разговора. Существуют специальные плагины для Скай, которые пишут беседу в формате мп3. Позвоните интересному человеку на телефон, или в скайп – и запишите с ним подкаст

6. Видеоподкасты

7. Слайд-шоу
Это может быть как фоторепортаж с мероприятия, так и презентация в формате power Point лекции или семинара. Прикоснуться к «закулисной» части событий всегда интересно

Если вы просто раз в неделю будете поочередно менять тему и писать один постинг – у вас гарантированно хватит на несколько лет в запасе новых и свежих тем для блога.

P.S.: В эти самые дни мы проводим онлайновую Школу Сетевых Евангелистов. Набор уже закрыт, но для желающих, после окончания курса, мы готовы предложить запись всех занятий в электронном виде, или на CD. Узнать больше

Безусловно, ничего подобного даже близко нельзя печатать в своем бизнес-блоге:

1. Не распыляйтесь. Ваша цель – привлечь клиента к себе: уникальными услугами, особыми предложениями, мастерством, качеством продающих текстов, в конце концов. Рассеиваясь на анализ и обсуждение конкурентов – вы уходите прочь от главной задачи вашего ресурса.

2. Вы себя компрометируете. Абсолютное большинство прочитавших пост вряд ли даже слышали название той фирмы, о которой шла в нем речь. И уж точно они никогда не станут ее клиентами. Шанс существует, но весьма невелик. А вот то, что Вы – склочный человек, который собирает негатив на конкурентов, это они запомнят. И образ, который сложится в их голове, вряд ли будет привлекательным. Берите позитивом!

3. Вы можете нарваться на судебный иск, по защите деловой репутации. Если у автора негативной статьи не хватит мастерства и благоразумия, и он напишет то, что нельзя объективно подтвердить – конкуренты могут подать на вас в суд. Особенно в случае, когда материал получает резонанс в блогосфере и традиционных СМИ.

4. Вы делаете конкурентам рекламу. Певица Мадонна в свое время говорила в адрес желтой прессы: «Пусть пишут, что хотят, главное, чтобы имя написали правильно». Черный пиар – тоже пиар. Особенно, если статья написана нарочито вызывающе. В этом случае она произведет впечатление заказной, а это лучшая реклама тому, кто стал объектом критики.

5. Вы лишаете себя потенциальных партнеров. Кто знает, как повернется жизнь. Может быть эта компания в будущем исправит качество, сменит руководство, и могла бы стать вашим партнером по партизанскому маркетингу? В рассматриваемом примере, это было бы вполне вероятно, учитывая, что фирма работает в смежной отрасли. Непосредственно конкурентное направление деятельности является для нее побочным, и теоретически может быть в будущем отдано на аутсорсинг. И этим аутсорсером могли бы быть вы?

• Но вот если невмоготу, как хочется помочь людям, а прямо компромат писать нельзя – что делать? Есть очень простое и элегантное решение.

Напишите статью о наиболее распространенных «подводных камнях» в той сфере деятельности, которой занимается конкурент, и в которой Вы – специалист. И опишите, на что следует клиентам обращать внимание, чтобы получить качественный продукт и не пролететь при подписании договора на услуги! Ни в коем случае не привязывайте это к конкретной компании, давайте общие советы, но в качестве основы используйте негативный опыт, который люди получили в этой, или других подобных фирмах. Обобщите его на уровень стандартных правил.

Вполне естественно, что если они прислушаются и будут внимательны к тому, что вы написали, они заметят недостатки не только в той компании, которая стала источником информации для статьи, но и во многих других. Не думаете же вы, что бракоделов и халтурщиков мало на рынке?

Ключевым словом здесь должно быть «естественно». Вы не навязываете им свое мнение, не льете грязь на другую фирму, не выставляете себя сплетником. Вы искренне (очень на это надеюсь) желаете помочь своим читателям, и рассматриваете типовые ситуации, которые уберегут их от бессмысленных трат.

Вот письмо радиопродюссера из Финляндии, который прослушал пока только видеолекции курса:

Стал использовать знания из семинаров. Хе, прикинь. В феврале статистика выросла в 2 раза по сравнению с январем. (И то! Мне в январе повезло, drugoi дал ссылку на мой журнал у себя, и это сорвало 95 % моего трафика). А сейчас за 2 с половиной дня апреля – у меня треть мартовской статистики. Так шо – работает. Спасибо (Андрей Мотынга, радиопродюссер)

А вот еще письмо – от участницы моего персонального коучинга, в рамках которого мы общаемся с клиентами через Скайп. Каждая сессия представляет собой набор пошаговых стратегий.

А сайт кажется начинает работать, во всяком случае начинает приносить плоды от производителей и поставщиков. А еще один из участников нашей команды получил предложение интересной работы. Спасибо тебе за идею и помощь в реализации (Инара, Мастерская Дизайна)

Если Вы тоже хотите достичь успехов – подписывайтесь на наши рассылки, приобретайте курсы и семинары, включайтесь в работу мастер-группы.

P.S.: Уже завершается работа над двумя новыми продуктами. Первый – курс “Эффективная стратегия организации в Интернете”. Второй – дополненная двух-уровневая новая версия моего основного курса. Он будет называться “Крестовый поход в Интернет 3.0″. Почему 3.0? Да просто, чтобы звучало красиво. Он объединит в себе сразу три продукта:

• Классический курс удаленного обучения: вы получаете по электронной почте уроки, изучаете их, отвечаете на контрольные вопросы и выполняете практические задания
• Видео-семинары: Все участники курса получат более 8 часов видеозаписи двухуровневого курса и около 10 часов аудиоматериалов, которые помогут им освоить уроки. То есть вы сначала прослушиваете аудиолекцию начального уровня, потом можете просмотреть видеолекции, а также дополнительные материалы. Все они распределены по уровням: от простого к более сложному, чтобы Вы могли освоить весь материал постепенно.
• Групповой коучинг по переписке: в течение всего курса я отвечаю по электронной почте на любые ваши вопросы.

Курс появится на сайте уже в течение мая – следите за новостями!

Что это означает?

То, что Ваши клиенты находятся в различных сервисах, относящихся к “миру Веб 2.0″. Но возникает еще один вопрос: находитесь ли вы среди них?

Как можно построить работоспособный маркетинговый инструмент для привлечения клиентов в веб 2.0? Это может касаться общественных и религиозных организаций, ровно в той же степени, как и коммерческих. Разница только в том, что коммерческие структуры привлекают клиентов для получения прибыли. Некоммерческие – для реализации своих уставных целей и задач.

Методики привлечения клиентов могут быть общие, как для первой, так и для второй категории.

Ваш сайт, в большинстве случаев, является пассивным инструментом привлечения активных клиентов. То есть людей, которые целенаправленно ищут товар, услугу, направление деятельности, или конфессию. С его помощью очень трудно проводить активную маркетинговую политику – то есть выходить навстречу пользователю сети и постепенно делать его клиентом, а лучше всего постоянным клиентом.

Решением проблемы может стать использование организацией сервисов Веб 2.0 для активного достижения своей целевой аудитории. И основой такого “маркетингового централа” может быть деловой блог

•    Бизнес-блог

Слово блог происходит от слов веб-лог. Или сетевой дневник, в котором записи следуют в обратной хронологической последовательности: от последних к первым. В отличие от традиционных дневников блоги чаще всего публичны и сторонние читатели могут вступать в переписку.

Первым блогом считается страница Тима Бернерса-Ли (создателя HTTP, URL, HTML, изобретателя гипертекста и интернета, как всемирной сети), где он публиковал новости с 1992 года. Широкое распространение блоги получили с 1996 года, а с 1999 года появилась первая бесплатная служба Blogger, сегодня ставшая частью Гугла.

Это чрезвычайно удобный и эффективный инструмент коммуникации с клиентом позволяющий достичь более близкого контакта.

•    Блоги личностны. Общение ведется от первого лица с конкретным человеком. Более высокий уровень доверия
•    Блоги более оперативно обновляются. Многие читают блоги для получения свежей информации по той, или иной теме. И в итоге становятся клиентами
•    Блоги интерактивны. Они допускают вовлечение читателей в дискуссии. Автор получает обратную связь, клиенты – ощущение причастности к деятельности организации
•    Блоги легки в запуске. Это очень дешевое решение, которое можно развернуть, даже не обладая специальными знаниями в области веб-дизайна и программирования

Компания (организация) может вести несколько блогов,

каждый из которых будет работать в определенной нише.

К сожалению, или к счастью, но так уж получается, что блоги обо всем, построенные по принципу “что вижу, то пою”, работают очень плохо. Сфера их использования – частные дневнички о жизни простого человека. Если же мы желаем использовать блог для маркетинга нашей компании, или отдельного продукта, то не обойтись без нишевания.

Причем главный принцип здесь таков: найдите нишу, протестируйте, и сделайте еще более узкой. К примеру вместо блога о мебели вообще, лучше всего вести блог о кухонных гарнитурах (виды, компании-производители, особенности дизайна, ошибки, совершаемые покупателями и так далее). А блог о ремонте малолитражек будет более эффективен, чем блог об автомобилях вообще.

Различают несколько видов ниш:

- ценовые
- региональные
- по услугам
- по клиентам

1. Первый и основной критерий при выборе ниши – компетентность. Вы сможете хорошо писать только о том, в чем разбираетесь. В противном случае столкнетесь с критикой посетителей (да, Интернет это такое место, где и матом послать могут) и только ухудшите свою деловую репутацию.

2. Еще один важный фактор: ниша не должна быть слишком широкой, ни слишком узкой. Иначе говоря, там должно быть достаточно клиентов, но при этом они должны четко понимать, что конкретно они найдут, обращаясь к вашему деловому блогу.

3. Если уж мы говорим о деятельности в Интернете, то не лишним будет воспользоваться простым и очень эффективным инструментом для быстрого тестирования ниши – Яндекс. Откройте сайт http://direct.yandex.ru. Выберите раздел “Подать объявление” и там в верхнем меню найдите пункт “Подбор слов”. Откроется новое окно в котором вы можете ввести различные словосочетания, описывающую предполагаемую нишу. Экспериментируйте, подбирайте те или иные слова поиска и смотрите, как много было похожих обращений в последний месяц.

К примеру если вы возьмете в качестве слова для поиска “Дизайн”, то заметите, что на него было более 1,5 млн запросов. Слишком много! Эта ниша будет слишком широкой, чтобы получить целевого клиента. Постарайтесь ее сузить до “промышленный дизайн”, “Дизайн мебели”, “Дизайн интерьеров”, “рекламный дизайн” – это уже лучше. Но еще лучше будет “дизайн кухни”, “дизайн ванной комнаты”, “дизайн корпусной мебели”. Это уже очень конкретные целевые аудитории, которые ищут очень конкретные товары и услуги.

После того, как вы определились с нишей – начинайте блог придерживаясь выбранной тематики. Он станет своего рода посредником между потенциальным клиентов и вашим офисом, или интернет-магазином. Блог будет выполнять функцию коммивояжера, который    станет собирать людей, еще не решивших твердо что-то покупать, но нуждающихся в определенной информации.

Таких тематических нишевых ресурсов можно создать несколько по направлениям деятельности компании. Тем более, что запуск и настройка блога может производиться силами подготовленных сотрудников, либо специальных фирм (специализирующихся на бизнес-блогинге), но в разы дешевле создания специального тематического сайта.